Als mir vor vielen Jahren meine erste Führungsaufgabe mit einem kleinen Team übertragen wurde, hatte ich keine konkrete Vorstellung darüber, was sich mit der Übernahme der neuen Rolle für mich ändern wird. Ich habe mich im Vorfeld zu wenig mit dem Thema auseinandergesetzt. Das führte bei mir zu großer Unsicherheit: Was wird von mir erwartet? Welche Art von Führungskraft möchte ich sein? Wie motiviere ich mein Team und sorge für eine hohe Teamperformance? Wie gehe ich mit den Erwartungen der Stakeholder um? 

Dies hat u.a. dazu geführt, dass ich meine erste Führungsrolle nicht wirklich mit Freude gemacht habe. Daher habe ich diese nach relativ kurzer Zeit aus eigenem Antrieb aufgegeben und erst ein paar Jahre später wieder eine Führungsaufgabe übernommen.  

Durch diese Erfahrung habe ich gelernt, wie wichtig es ist, vor oder am Anfang nach Übernahme einer Führungsaufgabe sich intensiv mit diesem Thema auseinanderzusetzen. Durch meine über 25-jährige Führungserfahrung, in denen in mich kontinuierlich zu diesem Thema weitergebildet habe und viele Führungskräfte in ihrer Entwicklung unterstützen durfte, kann ich Dich bei dem Übergang von der Fach- zur Führungskraft oder am Anfang Deiner Führungskarriere begleiten, um Deinen individuellen Weg zur erfolgreichen Führungskraft zu finden.   

Durch die dadurch gewonnene Sicherheit wirst Du schneller zu einer souveränen Führungskraft, die diese Rolle mit Begeisterung ausfüllt. Deine Verlässlichkeit und Klarheit in der Führung hilft Dir, Dein Team zu Höchstleitung motivieren und kontinuierlich weiterentwickeln sowie die Anerkennung von Deiner Führungskraft und Deinen Stakeholdern zu gewinnen.  

Interessiert?

Dann hinterlasse mir Deine E-Mail-Adresse und wir vereinbaren einen kostenlosen und unverbindlichen Termin, in dem wir gemeinsam besprechen können, wie ich Dich unterstützen kann. 

Gerne unterstütze ich Deine Organisation auch mit Vorträgen oder Trainings zu diesem Themengebiet.