Veränderungen wirksam gestalten
Organisationsentwicklung | Change Management | Coaching
Ich begleite Unternehmen dabei, Veränderung klar auszurichten und ihre Ziele wirksam zu erreichen.
Darüber hinaus unterstütze ich Fach- und Führungskräfte dabei, den Wandel, neue Rollen und berufliche Veränderungen souverän zu gestalten.
Was brauchen Sie gerade?
Changebegleitung für Unternehmen
Sie wollen ein Transformationsvorhaben klar ausrichten, Ihr mittleres Management einbinden und die Umsetzung im Führungsalltag wirksam verankern
Coaching für Fach- und Führungskräfte
Sie stehen vor einer beruflichen Veränderung, übernehmen eine neue Rolle oder möchten anspruchsvolle Führungssituationen klarer gestalten
Changebegleitung
Eine Strategie allein verändert noch keinen Arbeitsalltag. Transformation gelingt, wenn Richtung, Verantwortung und Kommunikation klar sind – und wenn das mittlere Management die Veränderung in seinen Teams verständlich und handlungsfähig übersetzen kann.
01 · Klarheit über Ziel und Richtung
Wir klären Ausgangslage, Zielbild, Prioritäten und Verantwortlichkeiten. So entsteht Orientierung, die Entscheidungen und Handeln im Veränderungsprozess leitet.
02 · Mittleres Management einbinden und stärken
Führungskräfte verbinden strategische Entscheidungen mit dem Alltag der Teams. Sie frühzeitig einzubinden und gezielt zu befähigen, macht sie zu aktiven Gestaltern der Veränderung.
03 · Entwicklung im Alltag begleiten
Workshops und Austauschformate schaffen gemeinsame Orientierung. Coaching und KI-gestütztes Sparring unterstützen bei konkreten Führungsfragen zwischen den Terminen.
Den eigenen Weg im Wandel gestalten
Berufliche Veränderungen fordern Klarheit: über die eigene Rolle, Erwartungen, Entscheidungen und nächste Schritte. Im Coaching entsteht ein vertraulicher Raum, um Perspektiven zu erweitern und einen Weg zu entwickeln, der fachlich, persönlich und beruflich stimmig ist.
Typische Anlässe:
- Übernahme eine Führungsrolle
- Persönliche oder berufliche Neuorientierung
- Veränderung der eigenen Rolle oder Verantwortung
- Übergang in den nächsten Karriereabschnitt oder Ruhestand
- anspruchscolle Führungs- und Entscheidungssituationen
Soziale Kompetenz entwickeln und fördern
Was macht Menschen erfolgreich? Und was unterscheidet dabei gute Mitarbeiter von mittelmäßigen? Was unterscheidet echte Leistungsträger, die mit voller Energie und Motivation, mit Herz und Hand bei der Sache sind von denen, die einfach nur Ihren „Job“ machen und von denen, die – aus verschiedenen Gründen – aktuell keine gute Leistung bringen können oder wollen?
Mit Hilfe von DNLA ESK - Erfolgsprofil Soziale Kompetenz kann anhand von 17 Faktoren im Bereich der sozialen Kompetenz, die im wesentlichen den beruflichen Erfolg beeinflussen, eine Standortbestimmung durchgeführt und gezielte Entwicklungsmaßnahmen erarbeitet werden.
Alexander Ackermann
Ich verbinde über 25 Jahre Führungserfahrung mit Erfahrung aus Transformations-, Organisationsentwicklungs-, SAP- und Shared-Service-Projekten. Als zertifizierter systemischer Coach begleite ich Menschen und Organisationen klar, auf Augenhöhe und mit Blick auf das praktisch Machbare.
Darüber hinaus arbeite ich als freiberuflicher Dozent für Leadership 4.0, agiles Projektmanagement und Controlling an verschiedenen Hochschulen
Zertifizierungen:
- systemischer Coach
- Living Organisation Master (Consultant & Coach für zukunftsfähige Organisationsentwicklung)
- Scrum Master / SAFe-Agilist
- DNLA-Berater
Kooperationen & Partner
Kontakt
Telefon: +49 176 410 470 19
E-mail: aa@alexanderackermann.de
Anschrift: Adlerstraße 43, D-73113 Ottenbach